עם מי את חושבת כשאין תשובה אחת נכונה?
עם מי את חושבת כשאין תשובה אחת נכונה?
מנהלות טובות בוחרות עם מי לחשוב.
מנהלות טובות בוחרות עם מי לחשוב.
Embedded Files
יש החלטות שאין להן תשובה אחת נכונה.
יש החלטות שאין להן תשובה אחת נכונה.
ככל שאת מתקדמת בניהול, ההחלטות נעשות מורכבות יותר.
ככל שאת מתקדמת בניהול, ההחלטות נעשות מורכבות יותר.
את מובילה אנשים, מחזיקה אחריות, נדרשת לראות את התמונה הגדולה ובו בזמן להתמודד עם אינספור התרחשויות קטנות.
יש יעדים שצריך להשיג, אנשים שצריך לראות, שינויים שצריך להוביל, קונפליקטים שצריך לנהל והחלטות שצריך לקבל.
ולא תמיד יש תשובה נכונה.
לפעמים צריך מקום לחשוב.
מקום שאפשר להביא אליו את המורכבות כפי שהיא. לפרק, להסתכל מזוויות שונות, לשאול שאלות, להתלבט — ובסופו של דבר לבחור ולהוביל.
זה המקום שאני מציעה.
זה המקום שאני מציעה.
חושבות יחד. מובילות אחרת.
חושבות יחד. מובילות אחרת.
אני מאמינה שהאופן שבו מנהלת חושבת משפיע על האופן שבו היא מובילה.
והאופן שבו היא מובילה משפיע הרבה מעבר אליה — על האנשים שעובדים איתה, על הארגון שהיא יוצרת, על התרבות שמתפתחת סביבו ועל העולם שהוא פועל בתוכו.
לכן עבורי עבודה עם מנהלות אינה רק עבודה על ניהול טוב יותר.
זו דרך להשפיע על האופן שבו אנחנו מחזיקות כוח, אחריות והשפעה.
זו דרך להשפיע על האופן שבו אנחנו מחזיקות כוח, אחריות והשפעה.
איך נראית החשיבה המשותפת שלנו?
איך נראית החשיבה המשותפת שלנו?
אני לא מגיעה עם תשובות מוכנות, ולא עם מודל שצריך ליישם.
אני לא מגיעה עם תשובות מוכנות, ולא עם מודל שצריך ליישם.
אני מביאה איתי ניסיון ניהולי ארוך, יכולת לראות מערכות ואנשים, לזהות דפוסים, לשאול שאלות, להחזיק מורכבות ולחבר בין נקודות שלפעמים קשה לראות כשנמצאים בתוך העשייה.
אנחנו חושבות יחד על מה שמעסיק אותך עכשיו — החלטה שצריך לקבל, שינוי שאת מובילה, מערכת יחסים שמסתבכת, צוות, מבנה ארגוני, קונפליקט, שאלה של כיוון או רגע שבו פשוט צריך לעצור ולראות מחדש.
המטרה אינה שאגיד לך מה לעשות.
המטרה אינה שאגיד לך מה לעשות.
המטרה היא שתוכלי לראות יותר, להבין יותר, ולבחור את הדרך שלך מתוך בהירות וביטחון.
המטרה היא שתוכלי לראות יותר, להבין יותר, ולבחור את הדרך שלך מתוך בהירות וביטחון.
ניהול באיכות נשית
ניהול באיכות נשית
אני מאמינה שאפשר להוביל אחרת.
מנהיגות שיש בה עוצמה בלי לוותר על רגישות. יכולת לקבל החלטות בלי להפסיק להקשיב. להחזיק סמכות ואחריות, ובו בזמן לראות אנשים, יחסים והקשר.
זו אינה מנהיגות "רכה" יותר.
זו מנהיגות שמסוגלת להחזיק יחד דברים שלפעמים התרגלנו לחשוב שהם סותרים: נחישות ואמפתיה, הישגיות ואנושיות, סמכות והקשבה, בהירות ומורכבות.
בעיניי, זו איכות ניהולית עמוקה. והיא אינה שייכת רק לנשים — אבל יש ערך גדול בכך שנשים מנהלות יכירו בה, יסמכו עליה ויובילו מתוכה.
מה אני מביאה איתי?
מה אני מביאה איתי?
יותר מעשרים שנה אני עוסקת בהובלה, בניהול ובשינוי חברתי.
ניהלתי ארגונים ומערכות מורכבות, הקמתי ופיתחתי יוזמות, הובלתי תהליכי שינוי ועבדתי לאורך השנים עם מנהלות ומנהלים רבים.
אבל הניסיון שאני מביאה אינו רק אוסף של תפקידים.
הוא נבנה מתוך שנים של קבלת החלטות בתנאי אי־ודאות, הובלת אנשים, התמודדות עם קונפליקטים ומשברים, בניית שותפויות, יצירת שינוי והצמחת מנהלות ומנהלים.
ומתוך כל אלה התפתחה דרך העבודה שלי: לראות את האדם ואת המערכת יחד. להבין את הכוחות שפועלים בחדר ומחוצה לו. לזהות את מה שלא נאמר. להחזיק מורכבות בלי למהר לפתור אותה — ואז לדעת גם להתקדם, לבחור ולפעול.
למי זה מתאים?
למי זה מתאים?
למנהלות שנמצאות בעמדות של אחריות והשפעה.
למנהלות שמובילות אנשים, ארגונים, יחידות, יוזמות או תהליכי שינוי.
למי שכבר יודעת לנהל — ולא מחפשת שילמדו אותה איך.
למי שרוצה מרחב מקצועי ואינטליגנטי שבו אפשר לחשוב בקול, להתלבט, לערער על הנחות, לראות אפשרויות חדשות ולדייק את הדרך.
ולמי שמאמינה שהדרך שבה היא מנהלת חשובה לא פחות מהתוצאות שהיא משיגה.
איך עובדות יחד?
איך עובדות יחד?
אפשר להיפגש סביב שאלה או צומת מסוים, ואפשר לבנות תהליך מתמשך.
אין תכנית קבועה מראש ואין פורמט אחד שמתאים לכולן.
אנחנו מתחילות ממה שמעסיק אותך ומה שאת צריכה עכשיו, ובונות את העבודה בהתאם.
המפגשים יכולים להתקיים פנים אל פנים או בזום.
עם מי את בוחרת לחשוב?
עם מי את בוחרת לחשוב?
אם את מנהלת שמחזיקה הרבה, מובילה הרבה וחושבת הרבה - אבל יודעת שלפעמים חשיבה טובה זקוקה לעוד מישהי בחדר - אני מזמינה אותך לדבר איתי.
Page updated
Google Sites
Report abuse